军工混改概念股(军工混改概念股 博客)

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于军工混改概念股的问题，于是小编就整理了1个相关介绍军工混改概念股的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何看待运营商的混改？

如何看待运营商的混改？

混改不是什么值得骄傲的事，无需狂欢，也不孤单。有那么多出资入股的实力雄厚的强势企业加持，联通似应窃喜。

三家电信运营商电信血脉最为正统，是为这个行业的培养基。早年先是一统天下四十余载，母仪天下号令诸侯，后是一分再分三分天下，孕育出了移动、网通、联合网通。

移动是电信行业的富二代，含着金钥匙托生于母体，基因纯正营养充足，优生优育成长健康迅猛。长大后反超电信生母，实属后生可畏。

联通从诞生那天起就是冲着电信的移动业务来的，那时移动还是电信的一项业务。移动独立出来后，基本上就是联通的天然对手，而且强势出手，压的联通几乎喘不过气来。后来不得已又把网通归入同门，成立联合网通，简称联通，还把CDMA以不菲的价格转交给了电信，从而获得了一次与电信、移动鼎足相争的喘息机会，并且幸运地拿到一张好牌，3G技术标准中的王牌WCDMA。

后来的三方博弈结果分明，移动如同脱缰野马一路狂奔，电信如同老骥伏枥志高气短，联通如同病入膏肓生命垂危。电信、联通加在一起不够移动吹灰之力就能轻易破解，运营商业界生态失衡，强者恒强，弱者恒弱，行业面临互联网新兴势力的替代压力，再不改革似乎难以为继。

如此局面适逢混改借着供给侧改革应运而生，联通因而获得背水一战的生机。从这个角度看，混改确实足以令人狂欢，不改才孤单，或者高姿态如移动，孤独求败。电信大概迟早也会混改，因为如果联通改的好它会借鉴，改的不好它也会明鉴，但是混改的大方向大致不会有多大出入。

临近年终岁尾又要业绩盘点了，一切都将初见分晓。狂欢可以有，只是一时欢。孤单难以行，但求不落单。混合、融合、跨界，打造新生态，一切的核心都在于人。以人为本，以业为念，明年的混改节目单只会更多更纷呈。

这次运营商的混改是在高层要求下进行的，不是企业现在内生的要求。要说效果如何，还有待观察。目前最先完成混改的是联通，它引入了一批互联网大佬，像腾讯，阿里都有参加。据我观察，现在联通的改变还是有的，最近它推出了一批合作卡，影响还是蛮大的。至于另另两家是否混改，按高层要求是应该参加，只是时间有早晚而已，形式也不见得跟联通一样。

感谢邀请。从混改的目的看，国家主要是想通过供给侧的机制改革促进企业发展，因此从这个角度讲，民营企业参与混改的动力很大，如果政策允许他们自己选择的话，用户规模、收入规模、利润规模更大的移动会是他们的首选，但目前看国家并不想这么多，因为移动的经营形势比较好，收入稳定增长、利润持续增长，不需要混改就能发展的很不错，而万一混改造成利润下降，国有资产流失什么的。那么混改为什么选择联通？因为联通一是缺钱、二是业绩不好、三是缺少好的管理制度，最主要的，联通是三大运营商里最弱的，即使混改不成功，对国家影响也不大，民营企业可以为联通输血、输入管理模式。如果联通混改后业绩实现了较好的增长，达到了国家的预期，如果那时电信的业绩还没有大的改观，也不排除电信也开展混改。

到此，以上就是小编对于军工混改概念股的问题就介绍到这了，希望介绍关于军工混改概念股的1点解答对大家有用。