三类股东指的是什么(三类股东指的是什么意思)

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于三类股东指的是什么的问题，于是小编就整理了1个相关介绍三类股东指的是什么的解答，让我们一起看看吧。

1. 出钱又出力、出钱不出力、出力不出钱，三类股东如何合理分配股权？

出钱又出力、出钱不出力、出力不出钱，三类股东如何合理分配股权？

现实中，你以为丁真的是人傻钱多嘛？投资人哪个能让你轻易就忽悠了。人力股作价标准怎么来的？职场上每个岗位都是有市场价的？难道是不领工资了？用薪酬强制增加股份，稀释他人股份？说白了，只要合理也没啥不可以的。用业绩说话吧，达到什么业绩增持多少股。

作为投资人，在对待这个三类股东上，经常会跟创业者沟通：

1. 出钱又出力。仅次于创始人的股份，这是未来公司的核心，也是联合创始人。
   

2. 出钱不出力。这是你人生的贵人，要感恩，这类人就是你的天使投资人。他们在早期是纯属于财务投资人，不参与项目发展，支持你的创业。注意签订，一致行动人协议。股份按照企业估值的比例来计算。

3. 出力不出钱。这类人一般是从高管团队中，从期权的方式来给予股权。因为所谓出力，就是他任职的岗位做的很好，没有出资占股，但未必不能被创始人团队吸纳为新的合伙人。这类人群的考核和实际价值观认可，比股份更重要，这也为什么说是“期权”。

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1. 出钱又出力的占4-5成
   

2. 出钱不出力的占3-4成

3. 出力不出钱的占2-3成，具体的事宜是看三个股东之间商量来决定，因为出力不出钱的人家也许是在技术上或者市场上，公司的大部分利润来源于人家，那人家拿到的股票就可以和出钱不出力的差不多！

按照两个参照点资金股，人才股在这件事儿中贡献比重划分。假如项目需要投资100万，资金股占比百分之20或30，剩余人才股占比百分之80或70。人才股再根据岗位职责重要性划分比例。同时也要看这件事儿一年利润多少分配，假如一年100万利润，设计2年回本，就是回本前资金股占比大些，占到百分之50。回本后可调整为正常资金人力股占比。

现在公司经营不仅需要资金，更需要人力和资源，暂时不考虑资源进入，先考虑人力和资金。

企业创办初期资金的作用更大一些，建议可以设置资金股：人力股=6：4，随着企业发展，成熟稳定企业需要人才更多一些，这时候人力显现作用，可以设置资金股：人力股=4：6或者3：7，也看公司性质，轻资产公司可以这样设置。

初期也不建议一次性把人力股全部给公司任职的人员，需要一定的考核机制，达到某一个目标后释放多少股份给人力，建议分3-4年，没有分出的股份分红留存公司发展。

对于经营管理人才（实际控制人），销售，技术人才可以根据岗位价值评估该给多少股份，一般性企业可以考虑实际领导人：销售：技术=6：2：2，只是建议，特殊行业会有很大差异，根据岗位价值评估测算结果。人力股分3-4年释放。

成熟稳定后的公司可能投资人资金资金大部分收回或有利润，这时候资金股向人力股的转化可以吸引更多优秀人才，公司主要岗位人才的股权激励，建议这时候更多是岗位价值评估，锁定有能力的优秀人才，让公司做的更大。

人力股份设置是为了吸引优秀人才，让有能力的人拿到股份资源股的设置是为了更容易做大做强，所以一定要严格约束人才，而不仅仅是对员工年限一项的考核，也是为投资人的资金负责。

一切资金股，人力股，资源股的设置都要遵循实际控制人手里有公司绝对控制权或者相对控制权，分红权可以适当给出，让公司掌握在创办人手中，否则股份划分的再公平公司做不大股东矛盾出现只能束手待毙。

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到此，以上就是小编对于三类股东指的是什么的问题就介绍到这了，希望介绍关于三类股东指的是什么的1点解答对大家有用。